Un élément incontournable de la réussite

En tant qu’entrepreneur, il y a une discipline dans laquelle vous devez exceller : déléguer. Je sais, de nombreux entrepreneurs, surtout en début d’activité, ayant un très petit budget, voire aucun budget, n’envisagent même pas l’idée de déléguer quoi que ce soit, mais vous verrez à travers cet article, qu’il existe des solutions qui ne vous coûteront pas un centime ou très peu coûteuses.

Il est primordial de déléguer, car vous pouvez malheureusement, au bout d’un certain temps, faire face à l’une des situations suivantes :

- soit vous vous retrouvez à gérer tous les postes de votre société en même temps et êtes totalement débordée, d’autant plus que du fait que vous ne pouvez exceller dans tous les aspects de votre entreprise (ce qui est tout à fait normal), il y a certainement des choses que vous faites de travers et à contrecœur ;

- soit, du fait que vous fassiez toujours la même chose, vous vous retrouvez dans une certaine routine, ce qui ne laisse place à aucune nouveauté et vous empêche de développer votre concept.

Peu importe la situation dans laquelle vous vous trouvez, cela ne vous permettra absolument pas de développer votre entreprise, c’est même tout le contraire, car vous êtes en état de survie, hors ce que vous voulez, c’est faire vivre votre entreprise et la voir grandir.

Selon moi, l’un des ingrédients incontournables de la réussite est les personnes que vous emmenez avec vous dans cette aventure entrepreneuriale (et croyez-moi, je l’ai appris à mes dépens) car elles ont des compétences que vous n’avez pas. Pensez que vous pouvez tout faire seule est une erreur. Si vous voulez faire grandir votre entreprise, il va falloir profiter des belles compétences des autres.

En plus de leur expertise, ces personnes vous apportent de la fraîcheur et un regard nouveau, ce qui vous permet de prendre des directions auxquelles vous n’aviez pas pensé.

Mais où trouver ces personnes sans vous ruiner ?

Après un échange très intéressant avec nos trois invitées au petit déjeuner Entreprenher d’hier Laura (My Sweet Make Up), Sandra (Hairlicious) et Lesly (La mariée sublimée), celles-ci sont d’accord sur le fait que profiter un maximum des collaborations a été un très bon moyen de déléguer certains aspects de leurs entreprises et de demander de l’aide dans les domaines pour lesquels elles n’avaient pas les compétences ou n’avaient tout simplement pas envie de faire.

Lorsqu’un entrepreneur a des compétences pouvant en aider un autre, leur alliance leur permettra de créer quelque chose d’exceptionnel et de mutuellement faire grandir leurs entreprises.

Vous avez alors deux options :

1) vous pouvez échanger des services ;

2) vous pouvez négocier un tarif très attractif, totalement exclusif, et proposer certaines compétences en échange de cette offre très avantageuse.

Attention, même si ce type de collaboration est un arrangement et que vous appréciez la personne avec qui vous collaborez, n’oubliez jamais de rédiger un contrat noir sur blanc. Une entrepreneur m’a partagé un conseil qu‘elle avait reçu qui m’a beaucoup fait rire : fais un contrat à tout le monde, même à ta grand-mère !, et en quelque sorte, elle n’a pas tort !

Déléguer les tâches les plus importantes pour lesquelles vous n’avez pas les compétences ou que vous ne souhaitez pas faire, va vous permettre de vous dégager du temps pour peaufiner de nouvelles idées et développer considérablement votre concept.

Je vous l’accorde, déléguer n’est pas facile, surtout quand vous avez créé votre entreprise toute seule et que vous n’avez pas l’habitude de travailler avec d’autres personnes. Il s’agit de votre bébé, et on ne « donne » pas son bébé facilement, mais je peux vous garantir que cela vous permettra d’avancer beaucoup plus vite.

Êtes-vous partante pour déléguer certaines tâches ? Avez-vous certaines compétences à offrir en échange ? Si oui, publiez librement votre proposition et demande ci-dessous !

Esther.

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