Les raisons pour lesquelles vous n’atteignez pas vos objectifs

May 31, 2016

Définir des objectifs est un sujet assez « délicat » dans le monde de l’entrepreneuriat, car de nombreux entrepreneurs ne prennent pas le temps de le faire par écrit et préfèrent avancer avec la vision et un objectif global qu’ils gardent en tête.  J’ai pour habitude de dire qu’il n’y a pas de bonne ou de mauvaise manière de procéder dans l’entrepreneuriat, mais une chose est sûre : si vous ne prenez pas le temps de détailler avec précision où vous voulez allez, vous pouvez être certaine que vous n’arriverez jamais à bon port.

 

Au-delà de ce cas particulier, il y a des entrepreneurs qui savent précisément où ils veulent aller, quand ils veulent y arriver et ce qu’ils souhaitent entreprendre. Tout est noté sur papier (ou ordi) et pourtant, ces entrepreneurs n’atteignent quand même pas leurs objectifs. Cela est souvent dû à une incapacité à bien gérer leur temps et/ou à planifier stratégiquement leur entreprise. Cela vous semble peut-être bateau, mais il s’agit du problème majeur des femmes entrepreneurs. Le temps peut être, si mal utilisé, le pire ennemi d’un entrepreneur.

 

Définir des objectifs en soi n’est pas difficile, il suffit de prendre de quoi noter et prendre le temps de poser par écrit l’évolution que vous aimeriez donner à votre entreprise dans 3 mois, 6 mois, 1 an, etc. Le plus difficile est l’exécution de cette vision qui sera impossible si vous n’avez pas un plan bien ficelé. Seul un plan comprenant toutes vos tâches quotidiennes vous permettra d’atteindre vos objectifs.

 

Que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle, tant que tout n’est pas minutieusement noté dans votre agenda, vous ne réaliserez jamais ces choses, car votre vie vous semblera déjà bien assez chargée.

 

Voici trois conseils très simples à appliquer qui vous permettront d’atteindre tous les objectifs que vous vous êtes fixés :

 

1- Faites une liste de tout ce que vous devez réaliser dans les prochains jours/mois pour booster votre entreprise.

Avant de commencer par une liste très compliquée impliquant la signature de 70 contrats dans les 90 prochains jours (cela viendra avec le temps, baby steps), commencez par une simple liste qui vous permettra d’acquérir de la crédibilité et d’augmenter votre visibilité comme par exemple faire des photos professionnelles, créer votre page Facebook pro, mettre à jour votre site internet, contacter des blogueuses pour qu’elles puissent tester vos produits, faire appel à des stagiaires, etc.

Commencez par solidifier votre entreprise avant d’aller vers les grosses stratégies.

 

2- Bloquez impérativement toutes ces tâches dans votre agenda.

Je réitère : tant que cela n’est pas noté noir sur blanc, vous allez procrastiner. Votre vie va vite, très vite, vous être très certainement sollicitée de tous les côtés : vous devez peut-être assurer un job à plein temps, emmener vos enfants chez le médecin, faire le ménage, vous occuper de plein de papiers, etc. Vous avez un million de choses à gérer et en plus, vous devez développer une entreprise. Il va falloir devenir la Queen de l’organisation si vous voulez atteindre chacun de vos objectifs dans les temps.

Si vous voulez vraiment développer votre entreprise, bloquez chaque tâche qui figure sur votre liste dans votre agenda, quitte à vous lever plus tôt ou à travailler le samedi matin pour pouvoir les faire (#LaVieDunEntrepreneur).

 

3- Fixez-vous des deadlines.

Fixer des objectifs précis et les planifier dans votre planning, c’est bien, mais savoir précisément quand ces tâches doivent être bouclées, c’est encore mieux. L’accomplissement de chaque tâche dans les temps vous permettra de passer à la prochaine et d’avancer rapidement, de manière productive.

 

Ces actions vous paraissent peut-être simplistes, mais pourquoi chercher à faire compliquer quand de simples habitudes peuvent faire une grosse différence ?

 

Esther.

 

 

 

 

 

 

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