Nous voyons tous les jours, des entrepreneurs passer des journées entières à planifier, créer et chercher la prochaine grande idée et d’après tous les emails que je reçois au quotidien, je suis persuadée que la majorité des ambitieuses qui lisent cet article aujourd’hui vivent leur aventure entrepreneuriale de cette façon. Lorsque vous planifiez vos rêves, il est important de vous assurer que vous construisez une entreprise selon vos propres règles, en veillant à ce que vos p

même quand vous ne vous sentez pas prête. Quand vous commencez à dire oui à de nouvelles opportunités qui pourraient vous propulser au niveau supérieur, des choses assez impressionnantes commencent à arriver pour votre entreprise (et dans votre vie en général d’ailleurs). En disant oui à des tâches effrayantes, intimidantes, qui se révèlent être de vrais défis, mais qui sont susceptibles de vous rapprocher de vos objectifs, et en disant non aux choses et aux personnes qui vou

Nous venons cette semaine, de passer un superbe moment lors d’un petit déjeuner EntreprenHer, en compagnie de la fondatrice d’Amvoilure, Marie-Laure Voisard (que j’aime appeler l’experte en relations professionnelles), avec qui nous avons abordé le sujet des relations entre associés. Cela m’a donné envie de partager avec vous, quelques conseils de base, mais souvent oubliés, afin de préserver vos relations avec vos associés et/ou futurs associés. Comme je dis toujours, une as

Si vous lisez le blog depuis quelques mois maintenant, vous savez que je n’ai rien contre un peu de concurrence. Comme je l’avais exprimé dans l’article intitulé « On dit oui à la concurrence ! », celle-ci peut être une très bonne chose, car elle vous pousse à innover, vous donne envie d’améliorer votre service à la clientèle (ce qui contribue à la fidélisation de vos clients), vous secoue et vous pousse à vous bouger pour ne pas vous faire évincer. Mais que faire quand la co